Entende-se que este ano, para empresas de fiação themore estáveis ​​da base de clientes, a gestão de produção da empresa é normal e começou em plena capacidade. No entanto, com as mudanças na situação do comércio internacional, a situação do mercado diminuiu ainda mais, o cronograma de pedidos foi encurtado, a velocidade de coleta de pedidos foi lenta, o estoque de matérias-primas diminuiu e o estoque de produtos aumentou ligeiramente.

Desde o segundo semestre de 2018, a taxa de crescimento da produção (Tecido PP não tecido Atacado) e as vendas de toda a cadeia da indústria têxtil abrandaram. Com a recente “reversão” do atrito comercial sino-americano, trouxe outro impacto ao mercado, e a incerteza também é comum. Do ponto de vista do mercado a jusante do terminal, a demanda interna e externa é fraca, e algumas empresas refletem que as ordens de comércio exterior de vestuário mudaram obviamente para o Sudeste Asiático, e essas ordens são basicamente difíceis de retornar à China. Na parte sul de regiões individuais, a recente abertura das linhas de produção de celulose e corante é insuficiente e uma cena mais “legal” especial. Além disso, muitas marcas internacionais exigem cada vez mais que as empresas chinesas montem fábricas no exterior.

Quanto à transferência de pedidos, a empresa acredita que os pedidos transferidos são limitados a produtos comuns de baixo custo, produtos de alto valor agregado permanecerão na China e não serão perdidos devido à escalada das disputas comerciais sino-americanas. . Portanto, o mercado atual é um pânico a curto prazo, e a demanda real ainda existe.

As empresas de Guangxi começaram a produção normal (China fornecedor de produtos não tecidos), principalmente produzindo fios misturados, pequenos lotes e vários lotes.Devido ao envelhecimento severo dos trabalhadores de fiação de algodão, as empresas têm investido grande quantidade de fundos para realizar ativamente a transformação e modernização, gradualmente phasing out equipamentos antigos, substituindo equipamentos de fiação com alto grau automação e redução do uso de mão de obra. Após a fricção comercial sino-americana, o mercado downstream tornou-se mais pessimista e não se atreveu a fazer pedidos longos, resultando em menos pedidos para empresas de fiação. Algumas empresas multinacionais ajustaram suas estratégias de maneira oportuna para transferir ordens norte-americanas para outras subsidiárias estrangeiras para lidar com as incertezas causadas por atritos comerciais. Um empreendimento de grande escala na província de Jiangsu, que é afetado pela fricção comercial sino-americana e pelo declínio do mercado, parou a produção de alguma capacidade de produção ou apenas produz tecnologia itinerante, de modo a ajustar as variedades no tempo de acordo com a demanda do mercado.

Algumas empresas (Empresa de Tecidos Não Tecidos PP) disse que, se o mercado continuar ou a fricção comercial sino-americana continuar a deteriorar-se, a situação de encomendas não será muito otimista, o inventário de produtos se tornará o peso das empresas e o risco de capital aumentará gradualmente. A maioria das empresas acredita que quanto mais difíceis e mais longo o período de oportunidade, a adversidade deve acelerar a transformação e modernização de toda a indústria têxtil e aproveitar o novo posicionamento no mercado.