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광저우 JUNQIAN NONWOVEN CO., LTD.
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섬유 기업은 어떻게 경쟁력을 향상시켜야합니까?

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섬유 기업은 어떻게 경쟁력을 향상시켜야합니까?

2019-05-29 10:03:25
불리한 조건에서 산업 변형 및 업그레이드 가속화

올해는 고객 기반의 안정된 방직 기업을 위해 기업의 생산 관리가 정상이며 전체 용량에서 시작되었다는 것을 이해합니다. 그러나 국제 무역 상황이 변화함에 따라 시장 상황이 더욱 악화되고 주문 일정이 단축되고 주문 수집 속도가 느려지고 원재료 재고가 감소하고 제품 재고가 약간 증가했습니다.

2018 년 하반기 이후로 생산 증가율 (PP 부직포 도매) 그리고 전체 섬유 산업 체인의 판매가 감소했다. 최근의 중미 무역 마찰의 "반전"으로 시장에 또 다른 영향을 미쳤으며 불확실성 또한 흔하다. 하류 시장의 관점에서 볼 때 국내외 수요가 약하고 일부 기업들은 대외 무역 질서가 동남아시아로 옮겨 갔음을 반증하며 기본적으로 중국으로 돌아 오기는 어렵다. 개별 지역의 남부 지역에서는 펄프 및 염료 생산 라인의 최근 개방성이 불충분하고 더욱 특별한 "멋진"장면이됩니다. 또한, 많은 국제 브랜드는 점점 더 중국 공장에 해외 공장을 설립해야합니다.

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주문 이전과 관련하여 이전 된 주문은 일반 저가형 제품에만 국한되며 고 부가가치 제품은 중국에 남아 있고 중미 무역 분쟁이 심화됨에 따라 손실되지 않을 것이라고합니다. . 따라서 현 시장은 단기적인 공황 상태이며 여전히 실질적인 수요가 존재합니다.

광시 기업은 정상 생산을 시작했다.중국 부직포 제품 공급 업체), 주로 혼합 원사, 작은 배치 및 여러 배치를 생산. 면화 회전 노동자의 심각한 노화로 인해 기업은 적극적으로 변환 및 업그레이 드를 점차적으로 이전 장비를 단계적으로 제거하고 높은 수준으로 회전 장비를 대체 자금을 많이 투자했습니다 자동화 및 노동 사용 감소. 중미 무역 마찰 이후, 다운 스트림 시장은 비관적이었고, 장거리를 감히 감히 맞출 수 없었고, 이로 인해 방적 기업에 대한 주문이 줄어 들었습니다. 일부 다국적 기업은 적절한 환율로 인해 발생하는 불확실성을 극복하기 위해 USorders를 다른 해외 자회사로 이전하기 위해 전략을시기 적절하게 조정했습니다. 장쑤성의 중소 기업은 중미 무역 마찰 및 시장 위축에 시달리면서 일부 생산 능력의 생산을 중단했거나 로빙 기술 만 생산하여 시장 수요에 따라 다양한 품종을 조정할 수 있습니다.

일부 기업 (PP 비 짠 직물 회사) 시장이 부진하거나 중미 무역 마찰이 계속 악화된다면 주문은 매우 낙관적이지 않을 것이며 제품 재고가 기업의 주요 부담이 될 것이며 자본 위험은 점차 커질 것이라고 말했다. 대부분의 기업은 기회가 더 힘들고 기간이 길수록 역경은 전체 섬유 산업의 변화와 업그레이드를 가속화하고 새로운 시장 포지셔닝을 포착해야한다고 믿습니다.